最振奮人心的企業永續經營典範
Patagonia
用商業促成全球服飾業界「革命性」永續改革

　　★誠品、博客來、金石堂暢銷榜
　　★誠品、博客來、中時開卷選書、金石堂強力推薦
　　★Harvard Business School哈佛大學商業個案研究對象
　　★美國高中及大學課程選書
　　★蟬聯Amazon環境經濟學書榜「NO.1」
　　★用商業翻轉全球有機棉供應鏈，影響Nike、Levi's、GAP改用有機棉

　　Patagonia任性總裁六十多年親身實踐：
　　不計代價友善環境、盡己所能照顧員工，
　　才是公司獲利的永續動能。

　　Patagonia創辦人伊方．修納不僅是「最任性」的老闆，也是「最執著」的大自然守護者。
　　本書敘述Patagonia如何堅持用商業解決環境危機，促成服飾業界最革命性的環境永續措施；
　　Patagonia更是全美多所知名商學院的課程教材，為新創企業提供了振奮人心的典範。
　　到底是哪七大經營制度，讓Patagonia能完美平衡環保、員工幸福和企業獲利？

　　第一條、員工可以隨時蹺班去衝浪。
　　這是Patagonia最高指導原則。我們知道衝浪手無法說「下星期二我要請假去衝浪」，因為沒人知道浪頭何時來。只要起風了、浪頭來了，就去衝浪吧，辦公室就在海邊！

　　第二條、使用百分之百有機棉。
　　傳統工業棉花田只占世界總耕地面積2.5％，每年卻排出一億六千五百萬噸的溫室氣體，使用農業中15％的化學殺蟲劑，且只有0.1％的農藥成功殺死目標害蟲。有機棉成本高達兩倍，但Patagonia不計成本，才能對得起地球、良心，和顧客的健康。

　　第三條、提供兩個月「給薪」環境實習計畫。
　　鼓勵員工參與非暴力公民不服從運動，面對荼毒環境的大企業和政府，請盡全力抗爭，如果因此遭到逮捕，別擔心，公司一定幫你出保釋金！

　　第四條、千方百計取悅員工，福利好到成為聯邦法律。
　　彈性上班制；新手爸媽享有「至少90天」全薪產假和陪產假；內設日間托兒中心，收費比當地所有托兒所還低……。總之，要讓員工雀躍跑跳來上班。

　　第五條、自行課徵「地球稅」，每年捐1%營業額給地球。
　　2001年我們成立了「捐1%給地球」商業聯盟，每年捐出1%的營業額，賺越多就捐越多！幫助真正會做事的草根環保團體，和我們一起照顧地球。

　　第六條、提供顧客「鐵打保證」，連最龜毛的顧客都嫌我們龜毛。
　　Patagonia只生產員工也愛用的產品，且保證終身維修、回收再製所有產品。一件絨布外套放二十年還能增值。

　　第七條、向愛用者徵求真實照片做廣告，不用半裸模特兒做假。
　　我們的顧客是聰明人，追求深刻而且簡單的生活，所以不要拿假廣告轟炸他們。

　　商業只是環保行動的媒介，
　　環境永續和員工幸福才是Patagonia的事業！

　　★美國《財星Fortune》雜誌票選「最適合工作」百大公司
　　★美國《Inc.》創業家雜誌精選企業主管必讀的三十本書

永續推薦

　　朱  平　肯夢Aveda創辦人、漣漪人文化基金會創辦人
　　李偉文　牙醫師．作家．環保志工
　　林以涵　社企流共同創辦人、執行長
　　唐  鳳　行政院政務委員
　　陳一強　活水社企投資開發公司總經理
　　陳瑞賓　社團法人台灣環境資訊協會秘書長
　　張大為　台灣B型企業協會共同發起人／創會理事長
　　許毓仁　TEDxTaipei共同創辦人
　　蒲聲鳴　樂菲有機超市創辦人、《知食》作者
　　鄭涵睿　綠藤生機共同創辦人暨執行長
　　（按姓氏筆畫順序排列）

國外企業、媒體推薦

　　這是本超棒的書籍！Yvon Chouinard終於把Patagonia的故事寫出來了，我等了非常久！全書盡是真誠的故事、智慧的自覺，和膽識過人的勇氣。每個想成為企業家的人、所有教授企管課程的學校，以及所有的MBA學程，都應該要買這本書。謝謝你，Yvon！──安妮塔．羅迪克，美體小舖（The Body Shop）創辦人

　　本書融合了三本書的豐富內容，包括：動人的自傳、一家特立獨行的企業故事，以及詳盡的未來環保理念規畫。──賈德．戴蒙，普立茲獎得主、《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運》作者

　　所有對二十一世紀貪婪的美國企業感到憤怒和失望的人，有一個激勵人心的名字能重燃你們的希望，那就是本書的作者──Yvon Chouinard。──《舊金山新聞》

　　Yvon痛恨做生意，卻是一位最誠實的商人。本書呈現了他的為人，以及他如何思考出保護環境的企業經營理念。……所有公司創辦人在閱讀Yvon Chouinard經營Patagonia的方法後，都會心想：「我也應該在自己的公司這麼做」。……正如本書所示，誠實企業的力量其實可以非常強大。──《Inc.》美國創業家雜誌

　　我真想和Yvon Chouinard一起吃頓飯，向本書致上最崇高的敬意。知道有一家公司能如此堅定地信守自己的理念，還經營地如此成功，真是太令人振奮了！──《華盛頓月刊》

※本書曾以《越環保，越賺錢，員工越幸福！：Patagonia任性創業法則》為名出版。
???zh_TW.webpac.bookDescSource???:博客來網路書店

作者簡介
    
伊方．修納（Yvon Chouinard）

　　伊方．修納是Patagonia的創辦人，他的商人生涯起始於1950年代末期，那時他以販賣自己設計、製作的攀岩裝備為業。1964年他自己製作了公司的第一份型錄，這份型錄只是一張用油印印出品項和價錢的清單，上面還註明請消費者不要期待他能在攀岩季節快速出貨，這家公司後來成為全美最大的戶外用品供應商。但是，當修納發現這些岩釘會傷害優勝美地國家公園的岩石時，就馬上停止出貨，開始設計、生產不會破壞岩石的岩楔。在1972年以前，修納戶外用品店的生意一直成長得很慢，直到他開始賣起英式橄欖球衫，他的戶外服飾生意才開始起飛。

　　1980年代晚期，修納的事業經營得非常成功，那時他考慮提前退休，但是他後來卻決定繼續領導Patagonia，因為他計畫要用Patagonia來激發、實施可以解決環境危機的方案。他更發起「地球稅」，要求公司每年繳出1％的總營業額，用來保護和修復自然環境。2001年修納和他的朋友克雷格．馬修斯創立了「捐1％給地球商業聯盟」，廣邀各個企業加入捐出1％年營業額給地球的行列，捐款會用來資助列在商業聯盟名單上的草根環保團體。2013年起，他更投入全球暖化議題，創辦Patagonia「食品公司」，企圖改變影響氣候變遷最劇的食品製造業，為環保食品產業打造新的發展契機。

　　至今，修納仍然花許多時間待在野外，並持續領導著Patagonia。

譯者簡介    

但漢敏

　　輔仁大學翻譯研究所畢業，現專職翻譯。譯有《物理奇遇記》、《資訊戰爭》、《物聯網生存指南》等書。
???zh_TW.webpac.authordescSource???:博客來網路書店