當我們腦袋思緒紊亂，沒有經過整理時，就很容易無所適從，不知該如何往下進行，出現「該做的事太多，不知道從何下手才好」、「忍不住想太多，遲遲無法採取行動」、「靈感枯竭，想不出好點子」等煩惱。因此，我們要先把問題單純化，也就是對問題做出「分類」，才能夠做出正確決斷，進而採取行動。「分類」能幫助我們釐清問題當中所存在的種種要素，比方說資訊、環境、時間、思考模式等，讓我們看見問題的本質，進而從中做出正確決斷並採取行動。本書以全方位的角度，深入淺出並鉅細靡遺地剖析這套「分類思考法」。

五大面向介紹「分類思考法」：

一、「分類思考法」的概要與基本方法，以及實際效果。

二、「分類思考法」如何分類目標、夢想、成果、靈感等肉眼不易看見的東西，以及腦裡和心裡紊亂的思緒，進而找到解決問題的契機。

三、針對有創意卻無法採取行動者，提供促使其採取具體行動所需的必要分類技巧。

四、闡述在訊息搜尋極其方便的網路時代裡，如何破除資訊氾濫的的迷惑，在茫茫資訊大海中具體找出、分類並活用這些資訊。

五、即使條件相同、資訊相同、環境相同，有些人能創造成果，有些人則不然，差別在於分類法與分類後的執行法不同，將詳細解說這部分的差異。

採用「分類思考法」的好處：

一、不論任何事都適用：「分類思考法」是將腦袋裡的紊亂思緒整理一番，將問題給單純化，因此小至個人層級的日常事務問題，大至公司商務和團隊組織性問題等也都通用，應用範圍非常廣泛。

二、不論是誰都適用：雖然本書主要對象是企業人士，但不論是學生、主婦，還是渴望找尋另一半的人，只要運用「分類思考法」，就能夠有條不紊地對課業、家事、適合的對象類型等相關事務進行處理，因此，本書內容適用的範圍超越年齡、身分、職業的限制，不管是誰，皆能受益於「分類思考法」。

三、活化勝過人工智慧的「創造力」：「分類思考法」不只能引導我們做出正確決斷與行動，還能幫助我們活化刺激靈感的創造力。未來「人工智慧」當道，許多工作將被人工智慧取代，此時人們在工作上的價值，將取決於「創造力」，而創造力的根本，就在於有條不紊、有充足空間可靈活思考的大腦，因此「分類思考法」將是提高創造力最重要的關鍵。

四、不單單提升工作品質，也能提升生活品質：「分類思考法」的運用範圍廣泛，運用在工作上時，可以整理腦袋裡的雜亂思緒，讓工作效率達到極大化，而當運用在日常生活中時，可以打造簡易生活，提升生活品質，讓人生更順暢。

「只要整理思考，有九成問題都能得到解決。」分類思考法可以在問題發生時，幫助人們不會因為驚慌而腦裡一片混亂；也幫助人們不會再面臨選項太多、不知如何鎖定的困擾。身處在複雜的時代裡，能活得單純的思考法，對任何人來說，將是一項非常強大的武器。

本書特色

「成功來自單純」——Google共同創辦人謝爾蓋‧布林（Sergey Brin）
???zh_TW.webpac.bookDescSource???:金石堂網路書店

鈴木進介

企業管理諮詢顧問，Compas股份有限公司董事長，近年更以「思考整理家」身分致力於演講活動與人才教育等工作。25歲創業時，因為是從「沒經歷」、「沒資金」、「沒人脈」、「沒技術」的四重困境白手起家，整整度過3年多收入不穩定的挫折生活，後來發現「只要整理思考，有9成問題都能得到解決」，從此對思考的整理術茅塞頓開，之後花超過10年的時間獨自研究，進而整理出一套體系。這種能簡單解開困難問題的「分類思考法」，廣泛受到自由工作者、新興企業、股票上市上櫃公司等企業青睞，提供超過100家公司諮詢服務，一年更舉辦超過100天的研修活動，累計參加「分類思考法」的講習會人次超過1萬人。不只在協助經營者做出正確決斷與養成新世代管理階層上得到絕大支持，也經常上電台、電視演出，甚至致力於作家活動，不斷擴大活動領域範圍。著有《思考更要斷捨離：1分鐘丟掉紛亂思緒，贏回犀利頭腦》（究竟出版）等書。

作者官網
www.suzukishinsuke.com
作者電子雜誌
www.suzukishinsuke.com/contents/
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